在不断进步的时代，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。写起发言稿来就毫无头绪？下面是小编精心整理的装修发言稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
装修发言稿1尊敬的各位领导、各位同行：
大家好！
首先感谢大家长期以来对xxxx装修有限公司的关心，也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台，并预祝年会圆满成功！今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验，探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施，不足之处希望大家多批评指正。
xxxx装修有限公司始建于20xx年，是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势，20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司；为与先进的装饰理念接轨，于20xx年，成立了xx设计分公司-xx御舜设计分公司。
公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛，至20xx年，公司年产值已达到xxxx余万元，固定资产xxxx余万元，注册资金20xx年已增资至xxxx万元，为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。
关于公司的运营策略及经验，我主要从以下几方面谈谈：
第一、注重企业人才建设，增强企业竞争力。
公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队，为此，公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制，努力吸引优秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业的核心竞争力。
第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则，制定完整的公司运营机制。
运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位，施工中始终坚持施工工艺要精细，装修材料要环保，降低成本，节约用料，用更
少的资金打造更好的效果，使我们的客户群体更稳定，更长久。
第三、打造企业优秀品牌之路，为更好的经营创造条件。
公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖，xx市工程质量“绿洲杯”奖，装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”，“优秀家装工程”奖等。
下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。
一、市场无序竞争，企业挂靠严重。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，企业挂靠现象严重，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失，同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题，从而滞缓了本行业的发展。
二、人才、施工队伍紧缺。
设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺，严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成，而行业内人才流动频繁，造成了高端人才的培养难度极大。
三、工程定额标准滞后。
发达城市已经执行清单报价多年，而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展，高速增长的人工费、施工费用、材料费用，按原先的定额报价，已经不适合现本地装饰企业的发展。
针对以上几个方面，我公司近几年也做了一些工作，始终抓好信息流，现金流，人才流，坚持信息化管理，实现组织管理，是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。
第一，公司坚持以人为本，加强对人才的培养、储备。
人才是公司发展的重要组成部分，逐步打造员工发展规划，建立卓有成效的员工绩效考核体系，以培养机制来激励员工进步，并为员工提供更好更快地施展技能平台。
第二，坚持工厂化生产、装配化施工。
工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向，公司准备将大量的资金投放在加工中心，不断充实工厂化内涵。除了木制品外，还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程，降低革新化和非标部品的生产成本，真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高，工厂化生产必然大势所趋，也将是衡量未来企业发展的重要标志。
第三，工程定额的滞后，极大阻碍了我们行业的持续发展。
希望上级有关部门做适时调整，让工程定额和市场接轨，和发达城市接轨，促使工程定额朝着灵活的发展方向。
以上只是浅略地谈了几点应对措施，至于今后装饰行业的发展，还需要我们团结起来，以创立品牌为发展理念，创造一个和谐、良好的发展氛围，让大家都在这个平台上自由发挥，只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展，为此建议如下：
1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度，严格控制市场准入制度，严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。
2、行业装饰装修单位要从自身做起，规范市场操作，加强施工管理，真正做到对消费者负责；向低劣产品、低级施工说不；树立品牌意识，扩大知名度，引导消费者，使“游击队”和“杂牌军”失去市场。
总之，装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓，离不开装饰装修公司的团结合作，更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天，谁尊重了市场发展的规律，谁尊重了消费者的意愿，那么他就是最后的胜利者！各位领导，各位同行，作为本市装饰行业的重点企业，希望我们之间能互相学习，相互借鉴，以竞争求发展，以合作共生存。
装修发言稿2建筑装饰装修分部工程施工小结
一、工程概况
华南师范大学西区学生公寓工程工程由华南师范大学建设教育学院投资扩建的教学楼。建设地点位于华南师范大学石牌校区。设计单位:广东省建设工程设计研究院，监理单位：广东省高宏建设监理公司，施工单位：广州市越秀住宅建设集团有限公司。
本工程建筑装饰装修分部工程分为：地面子分部工程、抹灰子分部工程、门窗子分部工程、墙面饰面砖子分部工程、涂饰（内墙）子分部工程、涂饰（外墙）子分部工程、细部子分部工程，共七个子分部工程。
二、工程施工质量情况
建筑装饰装修分部工程开工以来，施工单位严格按设计文件和现行的标准、规范，来要求组织施工，在整个施工过程中，严把材料关、质量验收关、积极配合监理工程师的工作，注重对各道工序的过程控制。
原材料的质量控制：对所有进入施工现场的成品、半成品原材料坚持先试验合格后在使用的原则。材料进场前先进行表观质量、出厂合格证的检查，合格后监理人员进行现场取样、送检经试验合格后方可用于本工程。
工程材料检验数据汇总：
1、外墙乳胶漆涂料：1组，检验合格；
2、铝合金建筑型材: 1组，检验合格；
3、聚苯颗粒保温浆料，1组 ……此处隐藏15823个字……痛，建议装完后一定要半年后再住进去，客厅用大地砖是一种很气派的选择，但要选择坚固耐用，含磁量大的，不然东西掉下去就是一个小坑。
整个房子的色系搭配要统一，千万不要相信什么对比色，套色，那种颜色是很好看，也很流行。但反过来，流行的东西也是最容易过时的东西，所以色彩还是以尽量淡雅，或者稳重比较舒服。这一点在住进去几年后会特别有感触。马桶一定要选好牌子，千万不要省钱，而且买时要看冲洗方式，现在最新的好像是对流虹吸式，好牌子和差牌子开始用不觉着，等三四年后，那真是“堵你没商量”，洗脸盆感觉差异不大，有点名字的都不错，只要看中造型就好，一个小建议就是如果条件允许的话，装一个拖布池会很方便，一是方便涮拖把，二是可以泡泡大衣服，被单子啥的，我想没人会用洗脸盆泡吧…
至于吊顶和电视墙，能简则简，能省则省，因为木工板很容易伸缩，一般出现裂缝的位置就会在某个转角接口的地方，当然装修队在半年或者一年后都会承诺补裂缝，但是补上了不等于不会再裂，现在有一种预留伸缩缝，然后添加柔性物的做法，但是刚用的技术，有待日后观察。毕竟谁都不希望装好的房子，过几个月后就出现斑斑皱纹吧灯具的选择很重要，切记切记不要把客厅装成一个“灯市”大灯要选择照度足够，可以控制的灯，射灯尽量不要，一个是安全问题，一个是使用频率实在是很低、、灯带是缠绕在木头里的导火线，这么说可能是有点夸张了，但想想，一个十几米的发光物体缠绕在木头做的吊顶里面，怎么想怎么不舒服。
开关和插座的情况很多人都了解了，开关要设计好双控的问题，偶同事家里的客厅灯愣是被从双控改为了单控，郁闷了他好长时间，开关用好的，插座则可以不必强求，毕竟某些插座是常年不动的，比如电热水器的插座，一般都是插在上面的，另外双控插座也是一个很好用的东东，比如说可以在床头装一个控制电视插座的开关，就很是方便。另外一个很重要地东东就是卫生间内的等电位盒子，现在卫生间里都有这东东，就是在离地面不高的一个长方形盒子，很多人不了解这个，贴墙砖的时候就贴进去了，是不合理的。它的具体作用就相当与一个总地线。打开这个盒子，可以看到里面有金属环，一片一片的，在贴墙砖前可以在墙里预埋线管，把线的一头接在金属环上，另一头留在放电器的位置，洗衣机，电热水器等等，和电器的接地线连起来，或者连在电器的金属外壳上都可以，盒子里的金属是跟建筑的钢筋接上的，这样一来，等于加上了一个保险，使用电器更安全了。
如果你对房间的保暖性有要求，最好把房间和阳台的窗户全换成中空双玻，一定要记住，是中空双玻而不是双层玻璃，很多装潢公司会混淆这两样东东，两者差别很大，中空双玻是一块玻璃，中间空心，隔热性和隔音性都很好，而双层玻璃是两块玻璃拼起来的，时间长了中间会进灰，很难看，而且两者差价很大。
暖气片现在市场上有很多种，铝合金，铸铁，纯铜，铜铝复合，铝合金内防腐，总体来讲，散热量以铝合金为最好，耐用性以铜或铜铝复合为好，铝合金内防腐是新出品种，如果内防腐做的好的话，是不错的选择，但里面的东西总归是看不到的，所以要买质保时间比较长的厂家。几种暖气片散热性不一样，计算散热面积要分种计算，如果房间窗户是飘窗的话，暖气功率要多考虑10%-20%。(ps:偶是建筑设计院的，如果有人需要，可以把房间的面积，暖气的位置发给偶，偶可以帮你计算。)另外暖气的安装也是一件很重要的事，尽量不要把管子埋在墙里，如果觉的漏在外面很难看的话，可以用可拆卸的盒子包起来，方便维修，因为管接头是最容易漏的部分。地下的暖气管道，如要移动的话要慎重，最好能找专业的队伍，安装不好的话及有可能“水漫金山”。
装修发言稿15尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、羊年吉祥!
__自创业至今，已经走过_个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。20xx年来，公司在_董事长的领导下，经过前任总经理__女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为__装饰的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为__确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助__成就自我价值的__人的事业平台!上一年，董事长将__企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使__事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合__总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结20xx上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就20xx年的工作重点和思路，提出要求。
20xx年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为20xx年的规范运作奠定了基矗。
20xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
以下我提出几点要求：
第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥
第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事，20xx年是__事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体__装饰人的共同努力，我们就一定能够圆满完20xx年各项任务，顺利实现20xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国装饰行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!
